В Группе «Татнефть» объявлен новый конкурс инициативных проектов молодых работников группы. В его рамках каждый участник сможет предложить свои идеи, проекты и мероприятия. Для проектов победителей конкурса выделят финансирование, пишут «Нефтяные вести» (Наталья ХАМАТОВА).

Должны быть представлены работы по пяти направлениям:

«Татнефть-ЭКО» -популяризация и формирование у молодых работников компании экологической культуры и бережного отношения к природе;

«Татнефть-Добро» - развитие корпоративных волонтёрских программ;

«Татнефть-Развитие» - формирование и развитие профессиональных знаний и навыков молодых работников (hard skills), развитие гибких навыков у молодых работников (soft skills), а также общекорпоративных компетенций;

«Татнефть-Увлечение» - популяризация активного отдыха, спорта, туризма и творчества;

«Татнефть-Большая Семья» - поддержка и укрепление института семьи и семейных ценностей.

Прием заявок на конкурс проходит в два этапа. Первый - с 11 по 31 мая 2022 года, второй - с 15 по 31 августа 2022 года. Экспертную оценку проектов проведут до 15 июня, а итоги подведут 15 сентября 2022 года.

В конкурсе могут принимать участие только молодые работники Группы «Татнефть» в возрасте до 35 лет включительно.

«Однако конкурс направлен не только на молодёжных лидеров, — пояснил начальник отдела развития корпоративной культуры и молодёжной политики «Татнефти» Евгений ГАВРИЛОВ. — Мы рассчитываем узнать от каждого оператора или мастера, что необходимо, по их мнению, для реализации молодёжной политики компании».

На недавнем форуме молодёжных лидеров Группы в процессе мозговых штурмов 26 команд уже предложили и экономически обосновали свои инициативы. 

Форум впервые организовали в таком масштабе. Его участниками стали 250 представителей всех бизнес-направлений компании.

Лидерские качества являются неотъемлемой частью корпоративной культуры компании, её ДНК, заявил в своем вступительном слове гендиректор ПАО «Татнефть» Наиль МАГАНОВ.

По его мнению, молодые лидеры «Татнефти» обязаны обладать не только навыками трансляции корпоративной культуры, инструментами эффективных коммуникаций. У них должны быть «прокачаны» личностные навыки, чтобы максимально вовлекать других молодых работников в проекты по повышению эффективности компании.

Являясь участником глобального договора ООН, «Татнефть» интегрирует в свою деятельность Цели устойчивого развития. Одна из них гласит об обеспечении всеохватного и справедливого качественного образования, а также поощрения возможности обучения на протяжении всей жизни для всех.

Молодые сотрудники предложили Наилю Маганову ряд идей.

Ведущие специалисты Корпоративного университета «Татнефти» провели тренинги и обучающие курсы по командообразованию, корпоративной культуре, мастерству публичных выступлений, вовлекающему лидерству. Специалисты управления по работе с персоналом «Татнефти» обсуждали с участниками ключевые задачи реализации молодёжной политики и новые её векторы развития в Группе «Татнефть».

«На этом мероприятии видно, как «Татнефть» стремится развить молодых специалистов и ценит их, — поделился начальник производственно-технического отдела АО «Экопэт» (Калининград) Геннадий БОРОДИН. — Это радует и даёт понимание, что компания нацелена на развитие собственных кадров».

В конце 2021 года ИА «Девон» писал, что «Татнефть» переформатирует свои молодежные проекты. В компании планировали внедрять современную систему наставничества, а также заняться профадаптацией, психологическим здоровьем работников и поддержкой волонтерства. В компании создают Центр корпоративной культуры. Он должен проводить молодежную политику компании в нефтяных районах Татарстана.