Перестроечная история Бугульминского механического завода
Продолжение статьи: «КАК РАБОТАЛ В СОВЕТСКОЕ ВРЕМЯ БУГУЛЬМИНСКИЙ МЕХАНИЧЕСКИЙ ЗАВОД».
КАК БМЗ ДЕЛИЛСЯ КОМПЕТЕНЦИЯМИ.
В середине 1970-х годов история Бугульминского механического завода вышла за рамки одного предприятия. Завод стал ядром мощного производственного объединения «Бугульманефтемаш». Для усиления промышленного потенциала республики в 1976 году было решено объединить БМЗ с Елабужским арматурным заводом. ЕлАЗ — старейшее предприятие республики, основанное еще в 1932 году.
Генеральным директором ПО «Бугульманефтемаш» остался Марат НОВИКОВ. ЕлАЗ, имевший богатую историю, в конце 1960-х переживал масштабную реконструкцию и нуждался в поддержке. Бугульминцы, уже обладавшие колоссальным опытом в освоении новых мощностей и технологий, этой поддержкой щедро делились.
Специалисты БМЗ «перекачали» свои компетенции в Елабугу. Они помогали налаживать процессы, делились технической документацией, обучали коллег современным методам работы. Результат не заставил себя ждать. Елабужане, выпускавшие знаменитые шаровые краны, не только укрепили свои позиции в стране, но и нарастили экспортные поставки.
В 1980 году в «Бугульманефтемаш» вошли Альметьевский завод погружных электронасосов (АЗПЭН) и Опытный завод бесштанговых насосов. Молодому коллективу АЗПЭН, как когда-то елабужанам, критически не хватало опыта и устоявшихся производственных традиций. И бугульминцы снова откликнулись.
Тогда целые автобусы специалистов — инженеров, технологов, мастеров — регулярно отправлялись из Бугульмы в Альметьевск. Некоторые даже переехали туда на постоянное жительство. Бугульминцы помогали запускать новые линии, выстраивать систему контроля качества и воспитывать рабочие кадры.
Именно в рамках этого тесного сотрудничества бугульминские машиностроители совершили два технологических прорыва, получивших всесоюзное признание. БМЗ первым в мире освоил сварку в среде углекислого газа аппаратуры, предназначенной для работы при экстремально низких температурах (до –70 градусов). В Бугульме первыми в стране наладили выпуск жаропрочного литья, работающего под высоким давлением.
КАК ЗАВОД ПЕРЕСТРАИВАЛСЯ В 1980-е…
Сотрудничество продолжалось до 1986 года, когда АЗПЭН был выведен из состава объединения. За эти шесть лет была проделана колоссальная работа. Альметьевский завод окреп, встал на ноги и впоследствии превратился в одно из ключевых предприятий в своей нише. А для БМЗ этот период стал проверкой зрелости.
В те же годы, уже на своей площадке, Бугульминский механический завод продолжал развивать уникальные компетенции. В 1980-е БМЗ начал выпуск блочно-комплектного оборудования — готовых технологических модулей для нефтяных и газовых промыслов. Это была продукция высшего пилотажа, требующая координации десятков цехов и служб. Каждый такой блок был маленьким заводом в миниатюре. Их успешный выпуск говорил о высочайшем уровне системной организации всего производства.
Вторая половина 1980-х была для всей страны временем кардинальных перемен, проверкой на жизнеспособность. В 1987 году после почти четверти века руководства БМЗ Марат Новиков ушел на пенсию, передав бразды правления предприятием Расафу САЛИХОВУ.
В 1988-м году на руководящем посту его сменил Юрий ИЛЬИН, избранный директором большинством коллектива рабочих завода. На долю команды, которую он возглавил, выпали испытания 1990-х годов. Предприятие перешло на полный хозрасчет и самофинансирование.
Это были сложные времена. Но коллектив не опустил руки и смог достичь значимых успехов. Была внедрена новая технология — сварка камер аппаратов воздушного охлаждения (АВО) двумя головками. Запущена установка немецкого оборудования фирмы «Дойма» для автоматической сварки. Аппараты и клапаны БМЗ отправлялись на Кубу, в Болгарию, Югославию, Вьетнам и Китай.
Чтобы поддержать людей, на заводе открыли цех товаров народного потребления.
…И КАК СТАЛ РАБОТАТЬ В ТАТНЕФТИ В 1990-е.
Однако настоящим спасением и стратегическим шагом, определившим будущее на десятилетия вперед, стало вхождение завода в состав «Татнефти». Это произошло в середине 1990-х и дало мощнейший импульс для развития. Завод получил стабильные заказы, доступ к инвестициям и корпоративным стандартам мирового уровня. Началось серийное производство современных аппаратов воздушного охлаждения АВО-БМ.
В 2000 году Бугульминский механический завод первым в России освоил выпуск цепных приводов скважинных штанговых насосов (ПЦ). Привод заменял традиционные станки-качалки. ПЦ обеспечивает снижение энергозатрат, динамические нагрузки. Применение цепного привода позволяет эффективно работать со скважинами, осложненными вязкой нефтью.
В 2002 году завод получил международный сертификат «Предприятие-2000». Цепные приводы стали флагманским продуктом, который заводчане поставляли в ближнее зарубежье.
Параллельно росло и другое ключевое направление — трубная продукция с антикоррозионным покрытием. Были запущены линии импортного оборудования, позволившие наносить высококачественное внутреннее и внешнее покрытие на трубы большого диаметра.
Бугульминский механический завод начал выпускать защищенные от агрессивных сред изделия с гарантированным сроком службы. Бугульминцы освоили технологию восстановления бывших в употреблении труб, давая им вторую жизнь.
В 2005 году директором стал Сергей МАРТЫНОВ. Под его руководством предприятие одним из первых в регионе прошло сертификацию по международным стандартам. Была полностью реконструировано литейное производство.
Мощности комплекса росли. После реконструкции цеха № 2 завод научился изготавливать колонное оборудование длиной более 30 метров и аппараты диаметром до 3 метров весом до 80 тонн. Бугульминцы вышли на новый уровень сложности, начав проектировать и производить уникальные парогенераторы и теплообменники для нефтеперерабатывающего комплекса «ТАНЕКО» в Нижнекамске.
Продукция Бугульминского механического завода неоднократно становилась лауреатом всероссийского конкурса «100 лучших товаров России». Переход в состав «Татнефти» стал для БМЗ вторым рождением. Машиностроители не просто адаптировались к рынку, а начали его формировать.
Комментарий Информагентства «Девон»:
На Бугульминском механическом заводе уже несколько лет продолжается модернизация оборудования и цифровизация производственных процессов. Согласно Стратегии развития машиностроительного бизнеса ПАО «Татнефть», БМЗ должен увеличить обороты в 3 с лишним раза к 2030 году.
Предприятие осваивает выпуск новой продукции. Среди новых разработок БМЗ - сварные балки для строителей, композитные станки-качалки, теплообменники, шредеры для измельчения шин, фитинги для гибких композитных труб, модульные сепараторы для доочистки нефти.
| Поделиться этой новостью у себя в соцсетях |
Поиск по теме: история, ЕлАЗ, Цепной привод, Татнефть, Бугульминский механический завод